Comment parler sérieusement gestion des ressources humaines et GPEC sans une bonne compréhension des dispositifs associés en matière de formation ? Une question clé et un domaine d’expertise majeur déployé par nos consultants. 

Nos thématiques d’intervention 


Entretien professionnel. Enjeux et mise en œuvre dans l’entreprise, construire ses outils (guide d’entretien, compte rendu d’entretien…), organiser et conduire un entretien professionnel en entreprise, outiller et former ses managers, accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs, préparer son entretien professionnel, entretien et conseil en évolution professionnelle (CEP), réussir son entretien, élaborer et réaliser son projet professionnel et son projet de formation, informer sur les dispositifs de formation (CPF, VAE…).

Politique et stratégie de formation de l’entreprise. Élaborer son plan de formation, organiser la formation, optimiser la gestion et le financement de la formation, consulter les représentants du personnel (comité d’entreprise, délégués du personnel…), réaliser un diagnostic appui conseil, choisir un mode d’organisation de la formation…

Gestion des compétences. Recueillir des besoins individuels et collectifs, mobiliser les entretiens professionnels, sensibiliser les acteurs internes de l’entreprise (managers, représentants du personnel…), orienter ses collaborateurs vers un conseiller en évolution professionnelle (CEP), mettre en œuvre une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), formation et GPEC…

Droit du travail. S’approprier les règles du droit du travail, maîtriser l’essentiel sur le recrutement, droit du travail et management dans l’entreprise, gestion interne des compétences, mobilité professionnelle, sécuriser ses pratiques…

Une déclinaison de prestations sur-mesure


Sur chaque thème, nous sommes en capacité d’intervenir sur l’ensemble de notre offre de services :